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家居卖场进入双「寡头」时代

2019-09-28来源:中国实验仪器网

红星美凯龙不再一枝独秀——家居卖场上市公司版图中将添新巨头。


继红星美凯龙2018年初港沪两地上市,成为家居行业千亿巨头之后,居然之家上市步伐明显加速,目前借壳武汉中商已进入实质阶段。1月23日晚武汉中商公告称,将购买居然新零售100%股权,交易完成后,公司的控股股东变更为居然控股,交易价格初步确定在363亿元至383亿元之间。


与之对比,红星美凯龙的市值为397.20亿元(按1月25日收盘价),两者不分伯仲。

寡头格局初现


梳理发现,红星美凯龙2018年新开商场52家,居然之家2018年新开商场80家,总数分别达到308家、303家,是家居卖场中体量最大的两家。


来源:财报及公开信息

凶猛扩张建立护城河


过去近20年,居然之家的扩张已经非常密集。据统计,居然新零售用15年时间让门店突破100家,而从100家店到200家店只用了3年时间。截至2017年底,居然之家在全国开设223家门店,市场销售额超600亿元。截至2018年12月31日,居然新零售共经营管理284家门店。


在居然之家2019年新春招待会上,北京居然之家家居连锁集团总裁王宁表示,「计划未来3-5年,店面数量达到600家店,8-10年内,店面数量达到1,200家」。


而红星美凯龙的扩张计划也非常凶猛,近年已经和顾家、敏华、慕思、左右分别建立了「千店计划」的战略合作。


转型之急:数字流量的渴求


新零售2018年大张旗鼓的席卷零售领域,但它是未被证明的商业创新模式。


就红星美凯龙来说,动静最大最引人关注。在居然之家与阿里巴巴合作之后,红星美凯龙急于需要一个成熟的互联网巨头来辅助「数字流量」时代。


居然之家的出手也立竿见影。与阿里联手两个月后,2018年4月,居然之家体验MALL亮相,此后,阿里的盒马鲜生接入居然之家业态。最直观的效果体现莫过于双11成绩,居然之家在天猫双11成交额达到120亿元。


因此,也可以说,寡头时代的来临,显著带来两大好处:一是大量淘汰不够标准化的、落后的产业与企业模式;二是快速推动那些整合了现代技术、高效运营的企业发展。

来源:  新浪家居

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