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9个月时间,总份额锐减5565亿!国民基金余额宝"瘦身"记

2019-10-03来源:奇丽女性网

根据《天弘余额宝货币市场基金2018年年度报告》披露的数据,截至2018年末,天弘余额宝基金的持有人户数为5.88亿户。国家统计局公布的数据显示,2017年末全国大陆总人口为13.9亿人。按这个数据算的话,全国有42.3%的人持有天弘余额宝基金。

考虑到还有很多无法使用支付宝的儿童和老人,42.3%已经是非常高的一个比例。天弘余额宝基金可以说是当之无愧的国民基金

余额宝VS天弘余额宝基金

众所周知,余额宝是支付宝打造的余额理财服务。在2018年5月份余额宝升级以前,在支付宝把钱转入余额宝,就是购买了由天弘基金提供的天弘余额宝货币市场基金。

不过,估计很多人都不知道,天弘余额宝基金原先并不叫"余额宝",而是叫"增利宝"。2013年5月29日,天弘增利宝货币市场基金正式成立时,基金总份额仅为2.01亿份

余额宝作为一个商标,所有人是阿里巴巴集团控股有限公司。根据中国商标网的查询结果,早在2013年6月4日,阿里巴巴就提出了注册"余额宝"商标的申请。详见下图:

9个月时间,总份额锐减5565亿!国民基金余额宝

2013年6月13日,天弘增利宝货币市场基金上线支付宝之时,天弘基金与阿里巴巴还是两家完全独立的公司,相互之间是业务合作关系。此时,作为"余额宝"商标的所有人,阿里巴巴没有理由将"余额宝"这个价值千金的名字交给天弘基金使用。

余额宝横空出世以后,规模迅速壮大。截至2013年末,天弘增利宝基金总份额已达1853.42亿份,较刚成立时翻了922倍。天弘基金也因此获得了巨大的经济利益,2013年天弘增利宝基金一只基金的管理费就高达1.04亿元

余额宝的成功,离不开支付宝及其背后的阿里巴巴,而天弘基金的角色则完全可以由其它基金公司替代。因此,天弘基金也就没有任何道理,独占天弘增利宝基金管理费这块"大蛋糕"。为了解决利益分配问题,天弘基金与阿里巴巴的关系也随之发生了根本性的变化。

2014年5月29日,天弘基金增资扩股方案获得中国证监会批准,注册资本金增至5.14亿元。其中,浙江阿里巴巴电子商务有限公司向公司出资26230万元,持有51%的股权

2015年2月26日,天弘基金发布公告称,该公司增资扩股的相关工商变更登记已经完成。其中,蚂蚁金服持股比例为51%(受让了阿里巴巴持有的股份),是天弘基金的绝对控股股东。从此以后,天弘基金与阿里巴巴就相当于成了"一家人"。阿里巴巴将"余额宝"这个商标授权给天弘基金使用,也就变得顺理成章了。

紧接着,2015年5月15日,天弘基金发布公告,将"天弘增利宝货币市场基金"名称变更为"天弘余额宝货币市场基金",简称"天弘余额宝货币"。

一不小心,余额宝长成了"大象"。天弘余额宝基金,面临"瘦身"压力。

余额宝推出以后,天弘增利宝基金,以及更名后的天弘余额宝基金的规模不断壮大。

9个月时间,总份额锐减5565亿!国民基金余额宝

如上图所示,2014年末,天弘增利宝基金总份额已达5789.36亿份。2015年、2016年,增速有所放缓。但到了2017年,天弘余额宝基金的规模增速再次加快。2017年末,天弘余额宝基金总份额高达15798.32亿份,较2016年末翻了近1倍,约占我国全部货币市场基金规模的23.44%,是中国规模最大的货币市场基金,也是我国基金业的一个巨无霸。

此前,余额宝等货币市场基金普遍采用T+0赎回模式,用户把钱存入货币基金后,随时可以取出来。但货币基金与银行的清算模式为T+1,如果市场流动性状况发生变化,容易产生集中赎回甚至挤兑的现象,并将风险传导至银行等相关机构。由于天弘余额宝基金体量巨大,其潜在的、巨大的流动性风险引起了监管部门的高度关注。在中国人民银行发布的2018年《金融稳定报告》中这样写道:

个别T+0货币市场基金在用户数量及金融机构业务关联等方面均已具有系统重要性,一旦出现流动性问题,单体风险极易向金融体系蔓延,甚至影响社会稳定。

这里的"个别T+0货币市场基金",无疑就是指天弘余额宝基金。随着防范化解重大风险,特别是金融风险,成为三大攻坚战之首。已经长成了"大象"的天弘余额宝基金,面临着巨大的"瘦身"压力。

蚂蚁金服无奈祭出大招,天弘余额宝基金成功瘦身。

2017年一季度末,天弘余额宝基金总份额达到1.14万亿份,较2016年末激增41%。2017年二季度,天弘余额宝基金的规模继续高歌猛进,二季度末达到1.43万亿份,较2016年末增长77.14%。

此后,天弘余额宝基金开始了艰难的"瘦身"之旅。2017年8月12日,天弘基金发布公告,将余额宝个人交易账户持有额度上限调整为10万份,已有存量不受影响。

此后,天弘余额宝基金规模增速有所放缓,但仍然保持增长态势。2017年12月7日,天弘基金再出新招,将个人交易账户单日申购额度设定为2万元。也就是说,每个用户每天只能买2万元的余额宝。

但是,由于我国人口数量太大,每天仍有源源不断的新用户买入余额宝,所以天弘基金的这两招,只是降低了天弘余额宝基金规模的增长速度,并没有达到"瘦身"的效果,天弘余额宝基金的规模仍然在持续增长。2018年一季度末,基金总份额达到1.69万亿份,较2017年末又增长了7%。

一方面,天弘余额宝基金的规模仍在继续增长,"瘦身"压力越来越大;另一方面,天弘基金的两个限额措施,导致支付宝用户的余额理财需求无法得到满足,用户体验明显下降。为了解决这两方面的问题,2018年5月初,身为天弘基金绝对控股股东的蚂蚁金服无奈祭出大招,宣布余额宝服务升级。自5月4日零时起,新接入"博时现金收益货币A"、"中欧滚钱宝货币A"两只货币基金。

此举彻底打破了余额宝与天弘余额宝基金一对一绑定的局面,用户分流效果非常明显,天弘余额宝基金规模开始迅速下降。2018年二季度末,天弘余额宝基金总份额降至1.45万亿份,较一季度末减少了14%。

余额宝服务升级后,支付宝不断接入新的货币基金。截至目前,余额宝挂钩的货币基金数量已多达20只。不仅如此,支付宝在余额宝"选择转入产品"页面,将天弘余额宝基金排到了20只基金的最后一位,主动引导用户分流,为天弘余额宝基金"瘦身"的意图非常明显。随着市场利率的不断下行,货币基金的收益率持续走低,对客户的吸引力明显下降,客观上也加速了天弘余额宝基金规模的下降过程。

截至2018年末,天弘余额宝基金总份额1.13万亿,较2018年一季度末的最高点下降了5565亿,天弘余额宝基金终于"瘦身"成功。

天弘余额宝基金成功"瘦身"之后,下一步将如何发展呢?让我们一起静观其变。

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